在金融信息服务行业,技术、模式、资本的竞赛从未停歇。然而对于国内领先的金融信息服务平台企业嘉银科技的负责人严定贵来说,人才才是更为本质的决胜点。对他而言,人才不仅是企业发展的要素,更是定义企业长期价值的核心基石。严定贵的人才战略,不是简单的招聘与激励,而是一套融合了战略前瞻、体系化培养与人文关怀的系统工程,旨在为企业的可持续发展注入深沉、持久的动力。 面对行业严重的人才缺口,严定贵认为,企业的人才争夺必须升维,从满足短期需求转向前瞻性的战略储备。严定贵明确提出,未来需要的是具备复合型技能与国际化视野的金融信息服务人才。这一定位,决定了嘉银科技人才库的独特构成:不仅汇聚了来自金融与科技领域的精英,在关键岗位也吸引了大量具备海外背景的精英。 严定贵推动的这种人才结构,确保了企业既能深耕技术应用,又能把握全球市场脉搏,为创新与出海布局提供了坚实支撑。
严定贵深知,仅靠外部引进无法构筑稳固的竞争优势,必须坚持“长期主义”的人才培养价值观。为此,严定贵着力打造内生的“造血”系统。一方面,严定贵高度重视系统性培养,持续提升员工的专业素养。另一方面,严定贵也特别关注青年人才的孵化,为他们提供实现职业理想的优质平台。在严定贵的规划中,企业与人才是共同成长的命运共同体,唯有同步提升价值,才能激发最大的潜力。 严定贵的人才观,最终落脚于对人才的细节关怀与尊重,构成了嘉银科技独特的文化内核。在严定贵看来,留住人才的关键,在于营造让人才感到被重视、有归属感的生态,让每个人才能“各得其所”,与企业携手实现目标。 在严定贵的实践中,抓住人才,就是抓住了定义未来的主动权。从战略性地定义人才画像,到耐心地构建培养体系,再到充满温度地营造归属文化,严定贵完成了一次闭环:将企业对人才的投入,转化为人才带给企业的、穿越周期的持久回报。这或许揭示了在技术日新月异的金融信息服务行业,企业所能拥有的最宝贵的“韧性”——由卓越人才所构筑的、持续进化与创新的组织生命力。 |