从品质到创新，君乐宝魏立华做客《对话》共话乳业消费提振之道

　　2025年,面对国家"提振消费"的战略部署,乳制品行业交出了怎样的答卷?5月3日,君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华在央视《对话》节目中给出了自己的答案。节目讨论了君乐宝如何通过全产业链一体化筑牢品质根基,又怎样依靠科技创新开拓消费新场景。从地方性企业到全国性品牌,君乐宝的成长历程印证了"品质是基础,创新是关键"的真谛,为行业提振消费提供了生动范例,彰显了中国乳业在消费升级大潮中的蓬勃活力。

　　“废墟上崛起的逆行者”重塑国产奶粉市场新格局

　　2012年,魏立华立志在河北石家庄做婴幼儿奶粉,把国产奶粉的尊严挣回来。彼时,国产奶粉市场份额不足30%,他力排众议,带领企业从国产奶粉最低谷中绝地反击。君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业群总经理刘森淼说:“世界上最难重建的就是信任,我们只能做得最好,因为我们别无选择。”2014年君乐宝第一罐婴幼儿奶粉上市,2015年君乐宝奶粉率先通过欧洲BRCGS(食品安全全球标准)AA+认证和IFS(国际食品标准)认证,2018年君乐宝获中国质量领域的最高荣誉“中国质量奖提名奖”,树立行业品质标杆。

　　“如今国产奶粉市场份额从30%提升至68%”,以优异成绩交出了全体乳业人共同努力的答卷!”中国乳制品工业协会执行理事长刘美菊从行业现状出发谈到:“国产奶粉品牌的市场占有率从2013年仅有30%多,到如今已增至70%左右,是全体行业共同努力的成果,是中国消费者对于中国婴幼儿奶粉信任的回归。”

　　全产业链建设修炼品质基石“慢功夫”

　　陈伟鸿比喻深耕乳业30年的魏立华为“乳业扫地僧”,埋头修炼“慢功夫”。君乐宝创新构建“全产业链一体化”和“六个世界级”两大管理模式。近十年,君乐宝仅在牧业方面就投入约100亿元,自有牧场奶牛存栏近20万头,关键指标优于欧盟标准。“这100亿更多的是我们给消费者的承诺,我希望不会为产品安全而担心,我躺在那里能睡着觉,这100亿就值。”魏立华现场坦言。国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利表示,“面临内外部环境的变化,政府的严格监管和企业的高质量管理,使我们相信奶源质量,相信我们完全可以为中国消费者提供一杯非常好的牛奶。”

　　魏立华总结:“提振消费的关键,我们要保证产品的安全、高品质、满足健康化需求。”2021年,君乐宝投资5亿元打造科学营养研究院,建成拥有1000余株优质乳酸菌的菌种保藏中心,研发出具有自主知识产权的菌株,打破国外技术壁垒,填补国内空白,诠释“慢功夫”的长期价值。同时,君乐宝每年吸引众多消费者走进牧场和车间见证“透明品质”,让“品质”从抽象概念变为可触摸的参与感。

　　“马拉松狂热者”以长期主义穿越经济周期

　　“企业经营如同马拉松,成功是熬出来的。”魏立华在节目中坦言。这位2012年开启“马拉松人生”的企业家,将“敢想、敢干、坚持”的马拉松精神融入企业基因,从征服全球六大满贯赛事,到带领君乐宝穿越经济周期,始终践行“长期主义”。2024年行业承压,君乐宝以“逆行者”姿态实现突围,交出双位数增长的亮眼成绩单,其中,简醇酸奶成为低温酸奶全国第一品牌,悦鲜活鲜牛奶实现高端鲜奶全国销量第一,君乐宝婴幼儿奶粉增速领先行业。

　　“如何满足消费者更高的需求和愿望,提供更好的产品,是企业高质量发展的核心课题。”魏立华强调。君乐宝以科学营养回应消费者安全、优质、健康、多元化的消费需求,中老年高钙奶粉精准锁定银发需求,零乳糖牛奶破解乳糖不耐痛点,减脂酸奶抢占健康轻食赛道……实现全生命周期精准供给。陈伟鸿表示,“创新有着非常广阔的空间和前景,很多创新都源自于市场的需求。”君乐宝的创新不仅精准覆盖分层需求,更通过“科学营养”的场景化设计,将乳制品从基础营养升级为个性化解决方案,回应“品质觉醒”的消费期待。

　　君乐宝的发展史,既是中国企业砥砺前行的缩影,也是国产乳业从跟跑到领跑的逆袭样本。品质与信任,始终是其行稳致远的核心竞争力。伴随健康中国与消费升级的浪潮,君乐宝以品质立本、创新求变、信任铸魂,破解市场难题,满足人们对健康生活的更高期待,成为提振消费的实践先锋。