直击痛点！山东财经大学“育见未来”团队提炼托育服务“齐鲁经验”

　　为破解困局，山东财经大学“育见未来”调研团队构建了“五位一体”分析框架，提出“优模式、扩形式、强公立、降成本、提质量”的优化路径。

　　调研显示，山东省托育机构面临高昂运营成本，场地租金占总支出的60%以上，而政府补贴覆盖率不足30%。某私立机构负责人坦言：“若无政策支持，很难维持普惠价格。”此外，监管标准模糊导致服务质量差异显著，部分机构使用非环保材料，饮食营养搭配不科学。

团队向机构负责人了解机构成本构成

　　团队提出五大核心举措：优化供给模式、扩展服务形式、强化公立机构、降低服务成本、提升质量监管。例如，建议推广济南“社区嵌入式托育”，通过政府补贴降低机构运营成本，同时建立托育师资培训体系；日照“配建+改造”建设模式将托育设施纳入新建小区规划，从源头破解场地不足难题。

　　报告特别提到数字化赋能。例如，借鉴日照“智慧托育”平台经验，建议开发省级监管系统，实现托育机构备案、检查、投诉全流程线上管理。“通过大数据分析，可精准识别高风险机构，提升监管效率。”团队成员解释道。

　　多位家长在接受采访时表示：“希望政策尽快落地，让孩子‘托得安心’。”托育服务改革非一日之功，但以精准施策破局，山东已迈出关键一步。