翼云宗沈理事会正式成立，共启祖业传承发展新征程

　　2025年5月1日，翼云宗沈理事会组建暨祖业光大启程会议在沈平庆宗亲无偿提供的场所顺利举行。来自各地的宗亲代表齐聚一堂，共商家族发展大计。

　　会议概况：多方协同，共启新程

　　会议由沈印骞、沈印国、沈印群主持，沈耀永、邢开文担任记录。23位应邀出席宗亲包括：沈福宝、沈印敬、沈印骞、沈印祥（南庄）、沈印新、沈广勇（泰州）、沈朝宏、沈沼君（徐州）、沈广华、沈平庆、沈福成、沈印群、沈印国、沈印宪、沈印合（西鲁）、沈耀军（东山亭）、沈耀宏、沈印樟、沈耀法（七组）、沈耀永、沈全生、沈耀庭、沈亮（西山腰），其中老二支7人（沈朝宏、沈印骞、沈沼君、沈印合、沈耀红、沈全生、沈耀庭）、老三支6人（沈福宝、沈广华、沈平庆、沈福成、沈印群、沈耀法）、老四支10人（沈印敬、沈印祥、沈印新、沈广勇、沈印国、沈印宪、沈耀军、沈印樟、沈耀永、沈亮），涵盖原入谱代表20人、认祖归宗代表2人（沈广勇、沈沼君）、原没入谱代表1人（沈全生）。

　　6位未到宗亲为沈广勇、沈广华、沈福宝、沈印合、沈亮、沈耀庭，会议通过电话、微信同步传达信息；3位列席人员为徐州沈朝礼（耀字辈）、徐州沈阳、张换红（福成妻），分别代表不同视角参与家族事务。

核心议题：架构搭建与文化传承并行

　　理事会组建：构建“三驾马车”治理体系

　　沈印国提出组织架构设想，设立常务理事会统筹全局，下设续谱委员会、祖茔修缮委员会、资金管理委员会、宗亲联络委员会4大分支，明确“2025年6月前完成理事会注册及分支机构筹建”“2025年底启动家谱资料征集与祖茔修缮方案终审”等短期目标。

　　经沈印群主持的提名表决环节，全票通过领导班子：

　　• 会长：沈平庆

　　• 副会长：沈广勇、沈福成、沈印国、沈印群、沈沼君、沈耀宏（兼现金保管）

　　• 秘书：沈广华、沈耀庭

　　• 常务理事：沈朝宏、沈印宪（兼记账员）、沈印樟、沈亮、沈印合、沈耀军、沈耀永、沈全生

　　• 名誉会长：沈印骞

　　• 名誉副会长：沈福宝、沈印敬、沈印祥、沈印新、沈耀法（暂行财务监督职能）

　　同步建立“年满70周岁宗亲转任名誉职位”的荣誉退转机制，及“30-65岁中青年骨干+导师制”的梯队培养体系。

　　文化传承：谱牒与族徽升级彰显家族精神

　　沈印骞提出族谱“三升级”规划：

　　• 班辈体系：推行“双字联璧”命名制，禁用土火属性字，优选金、木、水属性吉祥字；

　　• 文化载体：新增“德脉传芳（家族史）、孝德耀祖（典范录）、巾帼光宗（女性谱）”等板块；

　　• 数字化升级：采用云码宗谱系统，实现纸质竖排与电子横版智能转换，通过世系图编码、多媒体融合技术（二维码链接云档案），打造“纸质+手机+云谱”三位一体载体，力争入选枣庄档案局永久典藏。

　　沈印国解读族徽设计，融合“沈字变形、红日高照、三宗共强”等元素，定位为宗族精神标识，应用于建筑装饰、文书印章、服饰配饰等场景，强化身份认同与文化传承。

　　重要决议：制度保障与资金筹措同步落实

　　会议审议通过**《翼云宗沈理事会章程》《翼云宗沈族谱续修筹资方案》《翼云宗沈资金管理方案》**，明确：

　　• 筹资机制：“自愿认捐+层级献捐”双轨制，设立六层献捐标准；

　　• 资金管理：沈平庆牵头资金管理委员会，沈印宪任会计、沈耀宏任现金保管，名誉会长团队暂行财务监督职责；

　　• 捐资共识：低于1000元捐资用于祭祀和修茔，在族谱和孝德碑记名表彰，但不折抵请谱金。

　　现场由沈平庆、沈沼君牵头，沈福成等宗亲响应，筹措数十万元启动资金，明确“项目成功转孝德捐资，不可抗力下风险共担”性质。

　　未来展望：夯实基础，稳步推进

　　会议确立“决策-执行-监督”管理体系，后续将在2025年5月21日前通过公众号、微信群发布会议纪要及章程，2025年10月1日启动修谱工作。沈平庆会长强调，将严把工程质量与财务透明，凝聚宗亲力量推动祖业光大。此次会议标志着翼云宗沈家族事务迈入新阶段，为传承家族文化、修缮祖茔奠定坚实基础。（沈广华 供稿）