塔里木分公司开展精益管理专题培训

　　为推动全员深入理解并掌握精益管理理念,将精益管理深度融入塔里木分公司生产经营各环节,助力全员熟悉精益管理工作流程与业务方法,促进塔里木分公司经济活动高质量运行。4月24日,塔里木分公司经营管理部借助腾讯视频会议形式,组织机关各部门及各井队课题组人员开展精益管理专题培训。

　　培训课上,该公司两名精益管理内训师围绕精益管理工具与方法、优秀精益管理课题展示、精益管理经验分享等内容展开讲解。授课过程中,他们结合西部生产经营实际开展的专项课题,以大量生动的工作案例、详实的数据,深入浅出地剖析了精益管理对提效创效的促进作用,让学员们对精益管理有了更为全面且深入的认识。

　　讲解期间,各精益管理课题组研发负责人积极踊跃发言,分享对精益管理的深刻见解。课堂上,大家相互交流、各抒己见,让参训人员收获颇丰。

　　学员们感触颇深:将把精益管理作为实现工作提速提效的重要手段,深度融入具体工作实践中。同时创新思维模式,将精益管理成效纳入各项工作重点考核指标,确保相关举措有效落实,严格执行奖惩机制,切实达成预期效果。

　　该公司经营管理部经理肖生岩表示:今年以来,随着甲方口井定额不断压减,西部各钻井公司单井利润空间大幅缩减,公司生产经营与可持续发展面临严峻挑战。在此背景下,积极推进精益管理工作十分必要。

　　此次培训班的举办,不仅让员工充分认识到精益管理在钻井提速提效、挖潜节支、降低成本、优化资源配置等方面的重要作用,更为公司科学开展经营管理注入了新思维、新理念,开展此次培训是顺应形势发展的必然选择 。(肖生岩 王建卫)