利群集团2025年第一季度工作会议激情启幕，奏响新程奋进强音

　　2025年4月21日至23日，利群集团2025年第一季度工作会议顺利召开，会议详细总结了2025年第一季度各项经营管理工作，同时对集团下一步重点工作作出了安排部署。集团董事局主席徐恭藻、党委书记王健、总裁丁琳，商业集团总裁徐瑞泽等集团领导出席会议，集团各后勤部室部长、各单位总经理及相关部门负责人参加了此次工作会议。

　　4月21日，集团2025年第一季度部分销售、利润下降较大单位分析会议在金鼎大厦召开。会上，各单位根据自身各项经营数据，认真分析了指标完成情况及运营中存在的关于毛利、客流减少和利润下降等方面问题。通过对数据的分析和对问题的思考，参会单位就如何提高经济效益、优化管理流程、增强竞争力等方面进行自我剖析，并提出可行性措施，以期在未来的经营管理中取得更好业绩。徐恭藻主席指出，批发公司和采购中心要考虑国际市场因素，关税政策的变化已经导致长三角地区的纺织品、百货、玩具等行业面临严重库存积压问题，批发公司和采购中心应转换经营思路，主动寻找商机，寻找外贸积压商品，提高盈利能力，增加企业利润。

　　4月22日至23日，集团2025年第一季度工作会议在莱州华玺大酒店顺利召开。会议期间，一季度效益增长较好的门店及批发公司对各主要指标进行分析，分享了各自在销售、利润、经营结构、团队建设、库存管理、营销计划、新品引进、商场升级调整等方面所取得的管理成果和优秀经验，为其他单位日常经营管理工作提供了宝贵的参考和启示。集团领导听取相关工作汇报，并对下一步各项工作的开展提出了指导建议。采购中心、综合业务部、营运部、集团财务部和商业集团财务部分别分享了一季度经济形势、宏观经济数据及市场发展趋势，从经济指标完成情况、销售表现、经营状况、商场规划与调整、品类管理多维度对集团整体运营情况进行分析，使各单位能够更好地了解自身经营状况、潜在的管理问题以及与同行业相比存在的不足，并及时予以完善和改进。

　　各单位、部门汇报结束后，丁琳总裁就集团第一季度整体工作情况和二季度工作安排部署作总结指导性讲话。她指出，今年政府工作报告明确将扩大内需、提振消费列为首要任务，密集出台消费补贴、以旧换新等政策组合拳，为国内市场注入新活力。各单位、门店要密切关注市场变化趋势，灵活调整商品结构和营销策略，优化商品布局；要增加现场加工品类区域，增加门店烟火气；加强线上线下融合发展，多渠道拓展销售，提高品牌曝光率；加强员工培训，增强服务意识，细化客户服务。同时，相关单位负责人要认真履行职责，增强工作责任感和执行力，坚决贯彻落实会议提出的各项整改方案，努力扭转下降趋势，实现未来增长目标。

　　本次会议的成功召开对集团一季度生产、运营、管理等方面的工作进行了全面系统的梳理，对存在问题进行了通报，同时各单位在会议期间进行了经验分享、交流与互动，也为下季度各项工作的顺利开展做出了规划。落后单位要认真总结、学习先进单位的工作经验，扭亏为盈；效益增长较好的单位要继续保持，不断突破。丁琳总裁做了下季度各项工作安排，各单位要齐心协力、团结一致，努力完成集团下达的各项指标，为集团的稳健、快速发展贡献力量。