7月10日，由郎酒主办的“醉美老板娘”评选活动在武汉组织了一场特别的“短视频个人IP打造培训”。这是“2026·中国郎（湖北）醉美老板娘评选活动”自6月5日全城招募启动以来，首次针对参赛老板娘组织的集中赋能课程。该评选活动已在湖北设立五大赛区，覆盖烟酒店与餐饮店两大渠道，参赛者将在两大赛道展开角逐，最终优胜者将有机会共赴郎酒庄园。而7月10日的这场培训，是赛事进程中一次重要的能力建设环节——让参赛老板娘们不只“会卖酒”，更“会为自己发声”。 台上讲课的是短视频导师熊雄——在短视频领域，他更广为人知的名字是“人间清醒潇洒哥”。台下坐着的，是来自武汉赛区的餐饮店与烟酒店老板娘们。同步通过直播信号接入的，还有鄂西北、江汉平原、鄂东及武汉郊县等湖北其他赛区的参与者。 这不是一场普通的技能培训，它指向的是郎酒在终端布局中一次更深层的考量。 终端老板娘们的真实困境 过去，一个老板娘只要把店开好、把熟客维护好，生意就能运转；如今，消费者大量迁移至线上决策——吃饭前刷短视频找店、买单前看评价下单，不会拍短视频、不懂线上运营的终端门店，正在被消费者的视线遗忘。对于终端餐饮店和烟酒店的老板娘们来说，短视频的算法逻辑、流量规则、内容节奏，如同一道隐形的门槛——跨不过去，就只能被挡在数字化消费浪潮的另一侧。 郎酒显然意识到了这一点。“醉美老板娘”评选的意义，从来不只是选出一批能卖货的终端，而是帮助这些终端经营者完成一次数字化生存能力的跃升。7月10日的这场培训，正是这一思路的落地。 一场精准补位的实战课 培训内容围绕账号定位、内容策划、拍摄剪辑、运营技巧展开，全是终端老板娘们当下最缺、最需要的东西。培训讲师熊雄本人就是从短视频赛道跑出来的实战派，教的不是理论，是拿来就能用的方法。 这场培训的特殊之处在于：它把“个人IP打造”这件事，从MCN机构和大博主的专属，拉到了街头餐饮店和烟酒店老板娘的手边。一个开餐饮店的老板娘，学会了拍视频，她镜头里的烟火气就是最好的内容；一个烟酒店的老板娘，学会了运营账号，她每天的进货、理货、接待熟客，就是持续的素材来源。郎酒做的，就是帮她们把这些日常变成流量。 从“品牌赋能”到“能力赋能” 白酒品牌做终端培训并不新鲜。但多数培训停留在产品知识、销售话术层面，本质上仍是“教你怎么卖我的酒”。7月10日郎酒的这场培训的不同之处在于：它教的是老板娘们如何打造个人IP、如何运营自己的短视频账号——这已经超出了“卖郎酒”的范畴，进入了“帮老板娘们建立自己的获客能力”的层面。 这才是真正的“终端赋能”。当老板娘们拥有了自己的内容能力和粉丝基础，她们就不再只是品牌渠道中的一个节点，而是具备自主获客能力的本地KOC。一个老板娘的一条短视频，可能比一张海报更能打动街坊邻居；一个餐饮店账号的日常更新，可能比一次硬广更能持续产生转化。郎酒正在把数以百计的终端老板娘，变成品牌在当地市场的“内容节点”和“信任中介”。 这也是“醉美老板娘”评选与其他品牌终端活动最大的不同——它不是在挑选“能卖更多货的人”，而是在培育“能在本地产生影响力的人”。当这些老板娘从“卖酒的”升级为“会拍视频、会运营账号、会讲自己故事”的本地KOC，改变的将不只是郎酒在湖北的销售数据，更是一个个终端门店的生存质量。 郎酒的另一种角色 这场培训还有一个容易被忽略的背景。2026年的湖北，“情绪价值”被写入政府工作报告，消费逻辑正在从“买商品”转向“买体验”。但一个现实问题是：掌握内容生产能力的人，始终是少数。郎酒7月10日做的事情，本质上是帮这些老板娘跨过那道门槛。当一家白酒品牌开始教终端老板娘如何做账号定位、如何策划内容、如何与屏幕前的消费者对话时，它已经超越了“卖酒”的传统角色。 它选择了一条更慢的路——不是用补贴和促销换取短期动销，而是用能力输出换取长期信任。当武汉主会场的课程通过直播信号同步抵达湖北其他赛区时，一次培训的受益者不限于到场的几十人，而是覆盖了全省数百个终端。从“卖酒”到“教卖酒”，郎酒在湖北完成的，不仅仅是一场培训，更是对自己终端角色的一次重新定义。 |
